在卡兰尼克之前,Uber还有过一任CEO

  在Carranix之前,Uber有一位CEO

  新华社纽约5月15日电据CNBC报道,特拉维斯·卡拉尼克已经成为尤伯杯的代言人,这位特立独行的企业家率先成名,后来因为不择手段陷入泥潭。卡拉尼克早在一段时间就不想上台,当时他要求瑞安·格雷夫斯(Ryan Graves)成为公司的首席执行官。2010年2月至12月担任优步首席执行官的格雷夫斯(Graves)几乎不知道这个十个月的首席执行官的历史。格雷夫斯继续留在优步后,给了首席执行官克兰尼克的功劳,证明了优步的成长和动荡。 (2014年,Uber的全球运营总监格雷夫斯与慈善班的儿童进行互动)重要的是,格雷夫斯知道Uber通过后门软件“灰色球”逃脱了执法监管。据路透社报道,Uber目前正在接受刑事调查。据“福布斯”报道,格雷夫斯“优步股份”足以让他成为世界上最年轻的亿万富翁之一,这些股票及其相应的董事席位意味着格雷夫斯在优步决策中有着举足轻重的意义。然而,格雷夫斯在Uber中扮演的角色仍然充满了神秘色彩,尽管媒体经常被贴上“Uber 2”的标签。Uber的一位内部人士告诉媒体称,格雷夫斯被称为“先生”。好消息“从他的办公室消失了,员工感到失望,他没有表现出应有的领导能力,Recode报告说,由性骚扰丑闻带头的优步人力资源部门由格雷夫斯领导,从实习生到首席执行官格雷夫斯,从实习生到主要创业公司的首席执行官。格雷夫斯在进入Uber之前列出了他的职业生涯,在他的社交网站Tumblr的个人资料页面上。数据显示,在成为GE医疗集团项目经理之前,Graves在FourSquare实习了三个月。格雷夫斯出生于加利福尼亚州的圣地亚哥,他在沙滩上长大,热爱冲浪,希望在年轻的世界黄金时代,但没有任何技术背景。当他毕业于俄亥俄州迈阿密大学(MU)经济学学位时,格雷夫斯称2006年是“他生命中最美好的一年”。最后,他嫁给了大学情人莫莉,他的妻子是一名幼儿园老师。在妻子的脚步之后,格雷夫斯结束了他在瑞银的实习,并与一家名为PartnerSolve的芝加哥公司进行了协商。之后,他开始使用Twitter这样的社交媒体SocialDreamium。“当我在2007年加入GE时,我向前看“格雷夫斯在Facebook的一篇文章中写道,”因为我对科技的兴趣,我加入了信息管理培训计划,跟随通用汽车前总裁杰克·韦尔奇(Jack Welch)的路线,那里有一个非官方的承诺如果我能成为最有效的优秀,你可以被派往海外工作,这意味着CIO的工资,职位和直接工作机会非常有吸引力。 “那么在金融危机的时候,格雷夫斯的姐姐失业了,他的创业也受到打击。格雷夫斯在2015年接受“财富”杂志采访时说:“我意识到,我不能以通用电气的经验进入创业公司。”2012年,在爱荷华州的一次演讲中,格雷夫斯称其为“第一个成功的创业公司”。过去,格雷夫斯弥补了他们缺乏技术。在2008年,他的Tumblr主页充满了关于金融危机,风险投资和社交媒体的想法,甚至在谷歌股价跌破400美元(谷歌现在股价超过950美元)时讨价还价。也显示出他对风险投资家如Fred Wilson和Brad Feld以及技术媒体TechCrunch的兴趣,Graves非常感谢Wilson的教导,帮助他们在Foursquare上“免费实习”。在2010年,格雷夫斯通过推特(Twitter)把目前从事律师工作的卡拉尼克(Callanick)挂钩,开始了他雄心勃勃的职业生涯。格雷夫斯被匿名晋升为首席执行官,尤伯杯迅速成长为世界上最有价值的私人公司。早期的UberCab 2009年3月,Kranick和朋友创立了UberCab。双方都认为这只是低科技的业务,而且运作不是两个优势。 2010年1月,卡拉尼克开始为一家新成立的公司寻找首席执行官。 Karanik在Craigslist和Twitter这样的平台上做了一个巨大的冒险,并且正在为Foursquare寻找免费的Graves工作。 (Karenik使用的KonaTbone绰号)他得到了这份工作,然后迅速收拾飞往旧金山黑森谷。 “没有医疗保险,深夜的干扰,无尽的责任,以及一些从未见过的乐趣,所有这一切激起我的兴趣。”格雷夫斯描述了他办公室的最初阶段。格雷夫斯于2010年3月在Uber就职,接任Carranique的首席执行官,Carranique每周将在那里度过15到20个小时。格雷夫斯在网上领导了Uber的应用程序,并进行了第一轮融资,未来两年没有休息。在Uber上线后的头两个月,业务从一个晚上的5个上升到了50个,Graves在Facebook上发表感谢客户对早期公司的宽容和理解。优步在4月份开始招聘第一个全职工程师。六月份,格雷夫斯把所有的财物搬到了旧金山。 “我见过很多年轻的创业管理人员,但像瑞安这样的高素质人才很少见。卡拉尼克问好。 “他结合了三项才能:勤奋,情商和聪明......他很快就学会了创业游戏的规则,着手建立一个Uber团队,指导在旧金山的发布,并在随后的成长中取得巨大的成功。正确的第三个数字格雷夫斯)但是,卡拉尼克十个月后取代了格雷夫斯。格雷夫斯说,他不是被迫放弃,Karanik的安排符合他们自己的专业领域,后来他成为总经理和运营副总裁,参与更多的项目,包括国际扩张和UberEats送货服务。他很少谈到Uber,更多的是关于政治(他是一个充满激情的环保主义者)。在家里,Graves要求他和他的孩子每周至少有一天吃饭,Uber与Travis的估值接近680亿美元,市场研究员Uber早期投资者CB Insights表示:“这很简单,你不会玩阴谋的政治手段。另一位优步投资者贾森·卡拉卡尼斯则表示,卡拉尼克有可能与比尔·盖茨和拉里·埃里森相媲美。然而,卡拉扬过于苛刻的作风带来了一些困惑,前Uber员工苏珊·福勒(Susan Fowler)爆料说,优步管理层充满了强权政治,并指出管理层对性别歧视和性骚扰漠不关心。我们都生活在恐惧之中:团队将被解散......必须重组,而不是以一个不可能的截止日期开始另一个新项目,这是一个完全混乱的组织。“福勒写道。她在网上疯狂爆料。福勒说,女雇员遭到性骚扰和不公平对待,但爆料,没有具体说明参与这些歧视性事件的高级官员。然而,这些指控似乎不太可能赶上格雷夫斯,至少不和七年前所知的格雷夫斯。一位格雷夫斯的同事形容格雷夫斯是“友善,真诚和勤奋的”。美国着名财经记者布拉德·斯通(Brad Stone)在“崛起格雷夫斯就业”一书中作为优步的第一位女性员工。候选人名字奥斯汀·盖德(Austin Geidt),在大学期间被雇用成为海洛因依赖者。糟糕的心理和过去的就业经验使盖伊特患上了“伪善症”,尽管她努力工作,但仍然不自信。格拉维塔咄咄逼人的咄咄逼人的态度给盖德带来了压力,格雷夫斯正在耐心地听她,格雷夫斯花时间去适应这家公司,后来被解雇为前任运营经理,盖德特取而代之,也许盖德特将像格雷夫斯一样完成从匿名实习生到执行官,最终成为尤伯杯文化的支持者。格雷夫斯在2012年接受风险投资家的采访时称奖励个人是建立企业文化的重要组成部分,但过分强调文化会起反作用。注入你的团队,“格雷夫斯写道,”这是对你所代表的东西的集体归属感和你的价值的附属。如果你专注于个人 - 他们做什么以及如何得到回报 - 我认为这将会产生你的业务。更大的影响力和文化自然会出现。 “优步管理”的未来毫不奇怪,格拉夫斯缺乏经验一直是优步的主要关注点。 Uber的第一个人力资源主管Renee Atwood应该是由Graves管理的,但过了一段时间,Atwood直接向Carranique要求报告,理由是Atwood和其他人认为Graves没有经验,可能没有妥善处理复杂的人力资源问题,但Recode另有消息称,阿特伍德离职后,是由格雷夫斯领导的人力资源部门。据称坟墓通知了“灰球”项目。优步正在接受联邦调查,以逃避执法监督。目前还不清楚格雷夫斯是否“参与了这些丑闻,或者多少,卡拉尼克的意志是什么。 Uber在舆论上遭性骚扰丑闻委托,美国司法部长Eric Holder进行了深入调查,调查报告将分别于5月下旬和6月上旬移交给Uber管理层和Uber员工。老牌冲浪者和业余摄影师格雷夫斯引用“哈佛商业周刊”的冲浪声明:“我们需要面对波涛汹涌的冲浪者,等待着翅膀,等待在平静的湖面,而不是在平静的湖面等待。这样我们就可以为一场大风暴做好准备了。 “对于格雷夫斯来说,一个真正的考验可能会来临。(孙文文)

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